(仓储物流公司的仓库管理员好做吗)

　　现代仓库管理早已由以纸张文件记录，通过人工实施管理的方式转变为以WMS系统为基础，全方位掌控仓库作业数据信息并及时传递的体系化、实时性的管理模式。尤其在现代的物流行业中，仓储逐步成为核心的环节，对于WMS系统的依赖性越来越强。

　　过往的仓储管理流程梳理，是专业的人员依据实际业务需求制定而实施的，这在大型企业当中很常见。但对于国内大量的中小型企业来说，由于缺乏相应的仓储管理型人才，仓库管理流程制定的合理化、科学化成为了一道难题。

　　市面上的WMS系统产品，大都通过了市场的检验，供应商拥有多年的研发经验，深入到市场第一线，对于中小型企业来说，完全可以通过参考WMS系统的流程来作为参考，制定相应的管理流程。

　　以下用Smart wms为例简述仓库管理流程（入库、出库、盘点）

　　入库流程规划

　　图A（Smart WMS入库流程）

　　通过图A已知，软件在入库方面的规划如下：预约入库→入库审核→数量核实→质量检测→入库任务分配→入库上架操作→生成库存几个环节。

　　其中，在入库完成分配的时候，企业可以根据自身的人员配置，将人员分配为不同的作业小组或不分组。同时，如果库内的货位不需要管理或不需要条码的时候，则不需要条码打印及扫描库位的那一步，只记录商品摆放到哪一库位即可。

　　出库流程规划

　　图B（Smart WMS出库流程）

　　以图B已知，软件在出库方面的流程如下：预约出库→出库审核→出库策略确认→出库任务生成及分配→出库下架操作→出库完成等几步。

　　对于出库策略，企业可根据自身情况来执行，同时对于下架操作方面，如果不需要扫描或其他方面的策略完全可以简化。

　　（图C盘点流程）

　　通过图C已知，WMS系统的盘点管理如下：预约盘点计划→审核预约盘点→盘点实施管理→盘点差异分析→盘点结果审核等。

　　企业可根据上图中的概念制定相应的盘点计划，并实施对比盘点的差异情况。同时要切记盘点结果与相关产品的库存情况进行相应的处理。

　　除了上述流程以外，WMS系统还能对库存、库位、费用等方面进行精细化的管理。除了制定相应的流程以外，管理人员还可通过WMS系统对各个关键性的KPI指标进行查看，有助于梳理仓库管理流程，同时发现管理过程中的问题，提升库内的作业效益。

　　上述内容由 Smart WMS撰写并提供

　　关于Smart WMS

　　Smart WMS智慧仓储管理系统系列产品凝聚了小蜜蜂公司在仓储物流领域领先的行业洞察与无与伦比的智慧，采用“互联网+”的思维理念专为第三方物流企业的仓储管理而设计，提供一系列的产品与服务的解决方案组合，帮助中小型企业改善仓库管理问题，提高效率与效益，带给您的客户更好的客户满意度，让您的仓储管理充满活力。

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